Persoonlijk leiderschap (mei 2019)

Tuurlijk; af en toe is het heerlijk om te lanterfanten. Doen wij ook. Is goed voor je – kop leeg en nieuwe energie. Maar voor de lange termijn is het leven te kort om alleen maar te klootviolen. De vraag is; heb jij een plan voor je leven? Behaal je de resultaten die je wilt…

Beoordeel dit:

De Prut Show (13 okt 2018)

We hebben het er al heel vaak over gehad. En je hebt er vast ook wel eens wat van gezien op social media; zo nu en dan doen wij mee aan zogenaamde obstacle runs. Een flink stuk banjeren door de bagger met een hoop klauterwerk. Dikke fun! En eindelijk kun JIJ ook meedoen! Want –…

Beoordeel dit:

Ben jij een postduif?

Wie kent het niet? Beleidsdag of vergadering gehad; nieuwe opdrachten en plannen meegekregen. Heldere kaders en verwachtingen. Niets aan de hand. Tot je het moet uit leggen aan jouw mensen die niet aanwezig waren… Zeker bij de minder populaire onderwerpen – hint: steekwoorden als ‘minder geld’ of ‘minder mensen’ – zit de weerstand al snel…

Beoordeel dit:

De balans tussen eigenaarschap en leiderschap

Eigenaarschap ontstaat wanneer er balans wordt gecreëerd tussen de belangen en behoeften van organisaties enerzijds en de belangen en behoeften van medewerkers anderzijds. Of deze balans wordt bereikt, wordt mede bepaald door de vorm en de uitoefening van het leiderschap. Er is een groot verschil tussen het geven van orders en het geven van richting….

Beoordeel dit:

Krijgerschap

Als er iets is dat moderne leiders moeten doen is het veiligheid en vertrouwen creëren in plaats van de druk verder op te voeren. Zeker nu de wereld in een rap tempo verandert. Minder druk betekent niet dat je moet inleveren op effectiviteit. En het levert zelfs pure winst op gebied van integriteit. Om stevig…

Beoordeel dit:

Deelpunt op Nursing Experience

Wij zijn er trots op dat wij op 6 en 7 december workshops mogen verzorgen op het jaarcongres Nursing Experience in Ede over verpleegkundig leiderschap in de praktijk! Als verpleegkundig leider ben je innovatief. Je bent een rolmodel en oefent invloed uit op het verbeteren van de zorgverlening. Niet afwachten, niet wijzen naar de organisatie…

Beoordeel dit:

Leiderschap komt te voet en gaat te paard

Deze workshop wordt door ons niet meer apart aangeboden, maar maakt nu deel uit van de intensieve 3 daagse leiderschapstraining. Meer weten? Mail ons via info@dlpnt.nl of bel op 06 1232 9454.  

Beoordeel dit:

De Gouden Driehoek van leiderschap

Voordat we aan veranderingsprocessen beginnen wordt vaak – opgelucht – gezegd; de basis is er! Wat men bedoelt is dat er structuur is. Een fundering. Of er wordt zelf trots gesproken van ‘blauwdruk’. Met andere woorden; geen aandacht besteden aan hoe het is – dat hebben we al prima geregeld! – maar vol gas en…

Beoordeel dit:

Workshop teams in beweging

Hoe fijn vind jij het om stil te staan? Hebben jullie ook het gevoel dat afspraken maken alleen maar betekent; water bij de wijn doen? Dat je veel vaker baalt van elkaar dan dat je met een goed gevoel naar huis gaat? En dat je als team gewoon niet meer lekker samenwerkt? Het gevaar is…

Beoordeel dit:

Leiderschap is een eitje!

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Of; je in het zweet werken om vooral positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Je bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan…

Beoordeel dit:

Smart people? Smart leader!

Een goede band hebben met jouw medewerkers? Medewerkers die gevoel hebben voor de situatie en zelf kunnen bedenken welke oplossingen nodig zijn? Wie wil dat niet? Maar dat vraagt om hoog opgeleide mensen, denk je misschien. Of heel ervaren mensen. Volgens mij is het gewoon een kwestie van smart. Smart people, smart leaders. Alles is…

Beoordeel dit:

Gezonde organisaties presteren beter

Ben jij van mening dat iedereen in jouw organisatie optimaal lekker in zijn of haar vel zit en daardoor de beste bijdrage aan de organisatie kan leveren die mogelijk is? Zo niet; zou je dat willen? Het hoeft natuurlijk geen betoog meer dat medewerkers die zich goed voelen een groot deel van die energie meenemen…

Beoordeel dit: