Ben jij een postduif?

Wie kent het niet? Beleidsdag of vergadering gehad; nieuwe opdrachten en plannen meegekregen. Heldere kaders en verwachtingen. Niets aan de hand. Tot je het moet uit leggen aan jouw mensen die niet aanwezig waren… Zeker bij de minder populaire onderwerpen – hint: steekwoorden als ‘minder geld’ of ‘minder mensen’ – zit de weerstand al snel…

Beoordeel dit:

De balans tussen eigenaarschap en leiderschap

Eigenaarschap ontstaat wanneer er balans wordt gecreëerd tussen de belangen en behoeften van organisaties enerzijds en de belangen en behoeften van medewerkers anderzijds. Of deze balans wordt bereikt, wordt mede bepaald door de vorm en de uitoefening van het leiderschap. Er is een groot verschil tussen het geven van orders en het geven van richting….

Beoordeel dit:

Leiderschap is een eitje!

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Of; je in het zweet werken om vooral positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Je bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan…

Beoordeel dit: