Team Ontwikkeling

Als we het allemaal toch goed met elkaar konden vinden, dan was de wereld een stuk eenvoudiger. Meer dan genoeg plannen en goede intenties. En nog veel meer boeken, trainingen en goeroes om groepen, teams en organisaties verder te ontwikkelen. Dus niets ligt succes voor iedereen in de weg. Toch..? Helaas loopt het in de…

Beoordeel dit:

Persoonlijk Leiderschap

Tuurlijk; af en toe is het heerlijk om te lanterfanten. Doen wij ook. Is goed voor je – kop leeg en nieuwe energie. Maar voor de lange termijn is het leven te kort om alleen maar te klootviolen. De vraag is; heb jij een plan voor je leven? Behaal je de resultaten die je wilt…

Beoordeel dit:

De Ego Show

We’re back! Again! Derde event, zelfde vraag: heb jij (nu) een plan voor je leven? En nu eerlijk; echt waar? En is dat plan meer dan een vaag idee? Durf je hardop te brullen dat je écht een glasheldere koers hebt bepaald die richting geeft aan al jouw acties? leiderschap training persoonlijke ontwikkeling Onze ervaring is dat…

Beoordeel dit:

Veranderen = what’s in it for me?

De aanschaf van een nieuw financieel softwaresysteem was aanleiding voor de gemeente Alkmaar om te kiezen voor een andere insteek in hun verandertraject rondom informatievoorziening. “Ons vraagstuk bestond feitelijk uit twee componenten,” licht projectmanager Margit de Jong toe: “Welke functionele eisen stellen wij aan de software en welke eisen stellen wij aan onszelf?” Door een…

Beoordeel dit:

De Prut Show – Part II (12 okt 2019)

We hebben het er al heel vaak over gehad. En je hebt er vast ook wel eens wat van gezien op social media; zo nu en dan doen wij mee aan zogenaamde obstacle runs. Een flink stuk banjeren door de bagger met een hoop klauterwerk. Dikke fun! En eindelijk kun JIJ ook meedoen! Want –…

Beoordeel dit:

Shake Up Your Business met Arjan Erkel (31 okt 2018)

Het zal je maar gebeuren: ontvoerd worden in een ver land. De angst en onzekerheid. Machteloos overgeleverd aan een groep rebellen. Wat doet dat met je? Hoe trek je jezelf uit de wanhoop en vind je de weg van hoop, moed en kracht naar (innerlijke) vrijheid. Ruim vijftien jaar geleden was het nieuws: Arjan Erkel,…

Beoordeel dit:

De Prut Show (13 okt 2018)

We hebben het er al heel vaak over gehad. En je hebt er vast ook wel eens wat van gezien op social media; zo nu en dan doen wij mee aan zogenaamde obstacle runs. Een flink stuk banjeren door de bagger met een hoop klauterwerk. Dikke fun! En eindelijk kun JIJ ook meedoen! Want –…

Beoordeel dit:

Oncologie Dagen 2017

Altijd leuk als je workshop in de smaak valt! Oncologiedagen workshops ‘verpleegkundig leiderschap’ groot succes: “De bijna provocerende interactieve sessie 3 prikkelt je verpleegkundige zintuigen en laat je nadenken over het begrip ‘verpleegkundig leiderschap’. Geleid door Marc Kappers en Emma Brugman worden groepsopdrachten uitgevoerd met als doel de deelnemers bewust te maken hoe we als…

Beoordeel dit:

Deelpunt partner Huis van het Werk

Als bedrijf wil je het beste uit je medewerkers halen en investeren in duurzame inzetbaarheid. Dit kan door energie en actie in te zetten op de 5 verdiepingen van het Huis van Werkvermogen.  Deelpunt helpt je als preferred supplier van Huis van het Werk om je medewerkers en daarmee je bedrijf optimaal te laten presteren!…

Beoordeel dit:

Wanneer schakel je Deelpunt in?

De vraag die ons regelmatig wordt gesteld is: wat is de aanleiding dat Deelpunt wordt ingeschakeld? Het antwoord is eenvoudig: als er een verandering moet plaatsvinden. Onveranderlijk is al bedacht wat dan de interventie of aanpak moet zijn om die verandering teweeg te brengen. En even zo vaak blijkt tijdens de intake dat die oplossing…

Beoordeel dit:

De balans tussen eigenaarschap en leiderschap

Eigenaarschap ontstaat wanneer er balans wordt gecreëerd tussen de belangen en behoeften van organisaties enerzijds en de belangen en behoeften van medewerkers anderzijds. Of deze balans wordt bereikt, wordt mede bepaald door de vorm en de uitoefening van het leiderschap. Er is een groot verschil tussen het geven van orders en het geven van richting….

Beoordeel dit:

Macht moet (voor je CEO hersenen)

Leiders hebben hun posities in organisaties bereikt omdat hun brein goed ontwikkeld is. Met andere woorden: een goed ontwikkelde hersencapaciteit leidt tot de positie van leider. Recent wetenschappelijk onderzoek van drie universiteiten impliceert echter dat deze oorzaak-gevolg redenering niet per definitie opgaat. Sterker nog; zij gaan uit van een theorie die precies het tegenovergestelde is….

Beoordeel dit:

Kennismaking leiderschap.

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Je in het zweet werken om positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Jij bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan veel eenvoudiger!…

Beoordeel dit:

Waarom gedrag niet het échte probleem is bij veranderen

Als we iets willen veranderen, willen we wel graag resultaten zien. Blijvende resultaten. Maar in de praktijk loopt het vaak anders. Na een mooie start zakt de energie niet zelden terug naar het nulpunt. Gemaakte afspraken worden langzaam weer losgelaten. En de motivatie blijkt uiteindelijk alleen nog aanwezig te zijn bij een klein groepje mensen….

Beoordeel dit:

Waarom alleen lean tools inzetten u niet gaat helpen

Als we besloten hebben dat we gaan veranderen, dat we moeten veranderen; waar kiezen we dan voor? Grote kans dat de namen van methodieken als eerste over tafel vliegen. Methode X! Instrument Y! Een mix van beide! Kortom; tools en technieken bepalen veelal de richting van de verandering. Hoewel de intentie natuurlijk welwillend is, brengt…

Beoordeel dit:

In één jaar lean

Lean is ‘hot’ – de term lijkt ineens overal op te duiken. Toch is lean niet nieuw. Autofabrikant Toyota begon er zo’n zestig jaar geleden mee, en al geruime tijd geleden sprong de filosofie in Amerika over naar de zorgsector. In Nederland zijn er inmiddels veel ziekenhuizen die ook werken met lean. scrum agile lean…

Beoordeel dit:

Vertrouwen is de basis van kwaliteit

“Eerst de basis op orde!” is een niet zelden gebruikte kreet als het resultaat van ons werk niet is wat we er van hadden verwacht. De boel moet op de schop en vanaf vandaag moet alles anders. Zeggen we. Want als we eenmaal aan de slag gaan, beginnen we zelden bij de daadwerkelijke basis. Processen…

Beoordeel dit:

Nieuw perspectief op plannen van wisselende diensten

Geen gedoe meer met het regelen van flexpersoneel? Hebt u genoeg van de emailterreur om diensten te wisselen? Geen tijd meer kwijt om collega’s van andere afdelingen bereid te vinden om de diensten op uw afdeling rond te krijgen? Dan kan Deelpunt u helpen. U bent op zoek naar een roostermethode die het ziekteverzuim omlaag…

Beoordeel dit:

Gratis boek Jos Burgers bij Deelpunt

Vakantie betekent voor veel mensen uitrusten en energie opdoen om daarna weer fris en geïnspireerd aan de slag te gaan. Of om gewoon (eindelijk!) weer eens lekker een boek te kunnen lezen. Deelpunt combineert beide goede gewoonten door twee exemplaren van “De wet van Snuf” van Jos Burgers te verloten onder iedereen die in juli…

Beoordeel dit:

De Paradigma Problematiek

  Het aantal organisaties waar alle uitkomsten altijd naar wens zijn, is waarschijnlijk op één hand te tellen. Resultaten die tegenvallen komen overal voor en worden grosso modo altijd toegeschreven aan gebrek aan visie, slechte plannen of botweg weerstand. Kortom; houding en gedrag. Zelden wordt er gekeken naar het fenomeen dat gedrag bepaalt: het paradigma….

Beoordeel dit: