Waarom alleen lean tools inzetten u niet gaat helpen

Als we besloten hebben dat we gaan veranderen, dat we moeten veranderen; waar kiezen we dan voor? Grote kans dat de namen van methodieken als eerste over tafel vliegen. Methode X! Instrument Y! Een mix van beide! Kortom; tools en technieken bepalen veelal de richting van de verandering. Hoewel de intentie natuurlijk welwillend is, brengt…

Beoordeel dit:

Vertrouwen is de basis van kwaliteit

“Eerst de basis op orde!” is een niet zelden gebruikte kreet als het resultaat van ons werk niet is wat we er van hadden verwacht. De boel moet op de schop en vanaf vandaag moet alles anders. Zeggen we. Want als we eenmaal aan de slag gaan, beginnen we zelden bij de daadwerkelijke basis. Processen…

Beoordeel dit:

Nieuw perspectief op plannen van wisselende diensten

Geen gedoe meer met het regelen van flexpersoneel? Hebt u genoeg van de emailterreur om diensten te wisselen? Geen tijd meer kwijt om collega’s van andere afdelingen bereid te vinden om de diensten op uw afdeling rond te krijgen? Dan kan Deelpunt u helpen. U bent op zoek naar een roostermethode die het ziekteverzuim omlaag…

Beoordeel dit:

Gratis boek Jos Burgers bij Deelpunt

Vakantie betekent voor veel mensen uitrusten en energie opdoen om daarna weer fris en geïnspireerd aan de slag te gaan. Of om gewoon (eindelijk!) weer eens lekker een boek te kunnen lezen. Deelpunt combineert beide goede gewoonten door twee exemplaren van “De wet van Snuf” van Jos Burgers te verloten onder iedereen die in juli…

Beoordeel dit:

De Paradigma Problematiek

  Het aantal organisaties waar alle uitkomsten altijd naar wens zijn, is waarschijnlijk op één hand te tellen. Resultaten die tegenvallen komen overal voor en worden grosso modo altijd toegeschreven aan gebrek aan visie, slechte plannen of botweg weerstand. Kortom; houding en gedrag. Zelden wordt er gekeken naar het fenomeen dat gedrag bepaalt: het paradigma….

Beoordeel dit:

Veranderen volgens Deelpunt

Vraag jij je wel eens af waarom mooie en nieuwe initiatieven zo vaak niet het gewenste resultaat opleveren? Waarom het niet lukt om de resultaten van noodzakelijke veranderprocessen in stand te houden? En waarom er zoveel energie gewoon wegvloeit na een bruisende start? De kans is groot dat er geen balans is. Zonder dat jij…

Beoordeel dit: