Deelpunt op Nursing Experience

Wij zijn er trots op dat wij op 6 en 7 december workshops mogen verzorgen op het jaarcongres Nursing Experience in Ede over verpleegkundig leiderschap in de praktijk! Als verpleegkundig leider ben je innovatief. Je bent een rolmodel en oefent invloed uit op het verbeteren van de zorgverlening. Niet afwachten, niet wijzen naar de organisatie…

Beoordeel dit:

Kennismaking leiderschap.

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Je in het zweet werken om positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Jij bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan veel eenvoudiger!…

Beoordeel dit:

Leiderschap komt te voet en gaat te paard

Deze workshop wordt door ons niet meer apart aangeboden, maar maakt nu deel uit van de intensieve 3 daagse leiderschapstraining. Meer weten? Mail ons via info@dlpnt.nl of bel op 06 1232 9454.  

Beoordeel dit:

De Gouden Driehoek van leiderschap

Voordat we aan veranderingsprocessen beginnen wordt vaak – opgelucht – gezegd; de basis is er! Wat men bedoelt is dat er structuur is. Een fundering. Of er wordt zelf trots gesproken van ‘blauwdruk’. Met andere woorden; geen aandacht besteden aan hoe het is – dat hebben we al prima geregeld! – maar vol gas en…

Beoordeel dit:

Workshop teams in beweging

Hoe fijn vind jij het om stil te staan? Hebben jullie ook het gevoel dat afspraken maken alleen maar betekent; water bij de wijn doen? Dat je veel vaker baalt van elkaar dan dat je met een goed gevoel naar huis gaat? En dat je als team gewoon niet meer lekker samenwerkt? Het gevaar is…

Beoordeel dit:

Leiderschap is een eitje!

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Of; je in het zweet werken om vooral positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Je bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan…

Beoordeel dit:

Smart people? Smart leader!

Een goede band hebben met jouw medewerkers? Medewerkers die gevoel hebben voor de situatie en zelf kunnen bedenken welke oplossingen nodig zijn? Wie wil dat niet? Maar dat vraagt om hoog opgeleide mensen, denk je misschien. Of heel ervaren mensen. Volgens mij is het gewoon een kwestie van smart. Smart people, smart leaders. Alles is…

Beoordeel dit:

Gezonde organisaties presteren beter

Ben jij van mening dat iedereen in jouw organisatie optimaal lekker in zijn of haar vel zit en daardoor de beste bijdrage aan de organisatie kan leveren die mogelijk is? Zo niet; zou je dat willen? Het hoeft natuurlijk geen betoog meer dat medewerkers die zich goed voelen een groot deel van die energie meenemen…

Beoordeel dit:

Waarom gedrag niet het échte probleem is bij veranderen

Als we iets willen veranderen, willen we wel graag resultaten zien. Blijvende resultaten. Maar in de praktijk loopt het vaak anders. Na een mooie start zakt de energie niet zelden terug naar het nulpunt. Gemaakte afspraken worden langzaam weer losgelaten. En de motivatie blijkt uiteindelijk alleen nog aanwezig te zijn bij een klein groepje mensen….

Beoordeel dit:

De richting van Waarom

Als dingen niet verlopen zoals we ze graag willen zien, zal op enig moment iemand zo slim zijn om voor te stellen iets te veranderen. “Andere resultaten worden niet bereikt door dezelfde dingen te blijven doen,” vertelde Einstein ooit al eens, en de meeste mensen zijn geneigd te vertrouwen op diens genialiteit. Aldus wordt bepaald…

Beoordeel dit:

Waarom alleen lean tools inzetten u niet gaat helpen

Als we besloten hebben dat we gaan veranderen, dat we moeten veranderen; waar kiezen we dan voor? Grote kans dat de namen van methodieken als eerste over tafel vliegen. Methode X! Instrument Y! Een mix van beide! Kortom; tools en technieken bepalen veelal de richting van de verandering. Hoewel de intentie natuurlijk welwillend is, brengt…

Beoordeel dit:

Vertrouwen is de basis van kwaliteit

“Eerst de basis op orde!” is een niet zelden gebruikte kreet als het resultaat van ons werk niet is wat we er van hadden verwacht. De boel moet op de schop en vanaf vandaag moet alles anders. Zeggen we. Want als we eenmaal aan de slag gaan, beginnen we zelden bij de daadwerkelijke basis. Processen…

Beoordeel dit:

Jij bent de baas (over jouw rooster)!

Herken je dit? Schenk je net lekker een glas wijn in, trilt je telefoon. Of je toch wilt komen werken want de afdeling ligt vol en jouw collega heeft zich ziekgemeld. Of je staat op het punt met je vrienden uit te gaan als je wordt gebeld dat er toch een fout is gemaakt en…

Beoordeel dit:

Inzet wisseldiensten binnen de begroting een utopie?

Vraag: bent u van mening dat de manier waarop uw medewerkers worden ingeroosterd zorgt voor een minimum aan kosten? Is uw ziekteverzuim (en “grijs verzuim”) gedaald door de interventies waarin u flink heeft geïnvesteerd? En hebben software en huidige roostersystemen gezorgd voor een afname in personele kosten voor flexibel personeel? U bent vermoedelijk (nog steeds?)…

Beoordeel dit:

Nieuw perspectief op plannen van wisselende diensten

Geen gedoe meer met het regelen van flexpersoneel? Hebt u genoeg van de emailterreur om diensten te wisselen? Geen tijd meer kwijt om collega’s van andere afdelingen bereid te vinden om de diensten op uw afdeling rond te krijgen? Dan kan Deelpunt u helpen. U bent op zoek naar een roostermethode die het ziekteverzuim omlaag…

Beoordeel dit:

Gratis boek Jos Burgers bij Deelpunt

Vakantie betekent voor veel mensen uitrusten en energie opdoen om daarna weer fris en geïnspireerd aan de slag te gaan. Of om gewoon (eindelijk!) weer eens lekker een boek te kunnen lezen. Deelpunt combineert beide goede gewoonten door twee exemplaren van “De wet van Snuf” van Jos Burgers te verloten onder iedereen die in juli…

Beoordeel dit:

De Paradigma Problematiek

  Het aantal organisaties waar alle uitkomsten altijd naar wens zijn, is waarschijnlijk op één hand te tellen. Resultaten die tegenvallen komen overal voor en worden grosso modo altijd toegeschreven aan gebrek aan visie, slechte plannen of botweg weerstand. Kortom; houding en gedrag. Zelden wordt er gekeken naar het fenomeen dat gedrag bepaalt: het paradigma….

Beoordeel dit:

Veranderen volgens Deelpunt

Vraag jij je wel eens af waarom mooie en nieuwe initiatieven zo vaak niet het gewenste resultaat opleveren? Waarom het niet lukt om de resultaten van noodzakelijke veranderprocessen in stand te houden? En waarom er zoveel energie gewoon wegvloeit na een bruisende start? De kans is groot dat er geen balans is. Zonder dat jij…

Beoordeel dit:

Slim bestandsbeheer

Regelmatig verzuchten mensen om mij heen dat ze door de bomen het bos niet meer zien in de bestanden op hun computer. Beter gezegd; de boomstructuur van Windows Verkenner maakt van het geheel aan bestanden een woud waarin het makkelijk verdwalen is. Gelukkig is er een eenvoudige oplossing. In een poging overzicht te houden, hebben…

Beoordeel dit:

Workshop “Omgaan met moeilijke mensen” door Jaap Bron

Iedereen probleemloos laten meewerken? Makkelijker dan u denkt! Moeilijke mensen komen overal voor. Ontwijken of negeren is vaak het makkelijkst. Helaas is dat moeilijk in werksituaties: samenwerking vereist nou eenmaal veel onderling contact en kan zenuwslopend zijn. In feite geheel onnodig. Op 30 oktober geeft Jaap Bron een workshop over het omgaan met moeilijke mensen…

Beoordeel dit: