Ben jij een postduif?

Wie kent het niet? Beleidsdag of vergadering gehad; nieuwe opdrachten en plannen meegekregen. Heldere kaders en verwachtingen. Niets aan de hand. Tot je het moet uit leggen aan jouw mensen die niet aanwezig waren… Zeker bij de minder populaire onderwerpen – hint: steekwoorden als ‘minder geld’ of ‘minder mensen’ – zit de weerstand al snel…

Beoordeel dit:

De balans tussen eigenaarschap en leiderschap

Eigenaarschap ontstaat wanneer er balans wordt gecreëerd tussen de belangen en behoeften van organisaties enerzijds en de belangen en behoeften van medewerkers anderzijds. Of deze balans wordt bereikt, wordt mede bepaald door de vorm en de uitoefening van het leiderschap. Er is een groot verschil tussen het geven van orders en het geven van richting….

Beoordeel dit:

Krijgerschap

Als er iets is dat moderne leiders moeten doen is het veiligheid en vertrouwen creëren in plaats van de druk verder op te voeren. Zeker nu de wereld in een rap tempo verandert. Minder druk betekent niet dat je moet inleveren op effectiviteit. En het levert zelfs pure winst op gebied van integriteit. Om stevig…

Beoordeel dit:

Kennismaking leiderschap.

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Je in het zweet werken om positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Jij bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan veel eenvoudiger!…

Beoordeel dit:

Leiderschap komt te voet en gaat te paard

Deze workshop wordt door ons niet meer apart aangeboden, maar maakt nu deel uit van de intensieve 3 daagse leiderschapstraining. Meer weten? Mail ons via info@dlpnt.nl of bel op 06 1232 9454.  

Beoordeel dit:

Leiderschap is een eitje!

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Of; je in het zweet werken om vooral positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Je bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan…

Beoordeel dit:

Smart people? Smart leader!

Een goede band hebben met jouw medewerkers? Medewerkers die gevoel hebben voor de situatie en zelf kunnen bedenken welke oplossingen nodig zijn? Wie wil dat niet? Maar dat vraagt om hoog opgeleide mensen, denk je misschien. Of heel ervaren mensen. Volgens mij is het gewoon een kwestie van smart. Smart people, smart leaders. Alles is…

Beoordeel dit:

Gezonde organisaties presteren beter

Ben jij van mening dat iedereen in jouw organisatie optimaal lekker in zijn of haar vel zit en daardoor de beste bijdrage aan de organisatie kan leveren die mogelijk is? Zo niet; zou je dat willen? Het hoeft natuurlijk geen betoog meer dat medewerkers die zich goed voelen een groot deel van die energie meenemen…

Beoordeel dit:

De richting van Waarom

Als dingen niet verlopen zoals we ze graag willen zien, zal op enig moment iemand zo slim zijn om voor te stellen iets te veranderen. “Andere resultaten worden niet bereikt door dezelfde dingen te blijven doen,” vertelde Einstein ooit al eens, en de meeste mensen zijn geneigd te vertrouwen op diens genialiteit. Aldus wordt bepaald…

Beoordeel dit:

Waarom alleen lean tools inzetten u niet gaat helpen

Als we besloten hebben dat we gaan veranderen, dat we moeten veranderen; waar kiezen we dan voor? Grote kans dat de namen van methodieken als eerste over tafel vliegen. Methode X! Instrument Y! Een mix van beide! Kortom; tools en technieken bepalen veelal de richting van de verandering. Hoewel de intentie natuurlijk welwillend is, brengt…

Beoordeel dit:

Inzet wisseldiensten binnen de begroting een utopie?

Vraag: bent u van mening dat de manier waarop uw medewerkers worden ingeroosterd zorgt voor een minimum aan kosten? Is uw ziekteverzuim (en “grijs verzuim”) gedaald door de interventies waarin u flink heeft geïnvesteerd? En hebben software en huidige roostersystemen gezorgd voor een afname in personele kosten voor flexibel personeel? U bent vermoedelijk (nog steeds?)…

Beoordeel dit:

De Paradigma Problematiek

  Het aantal organisaties waar alle uitkomsten altijd naar wens zijn, is waarschijnlijk op één hand te tellen. Resultaten die tegenvallen komen overal voor en worden grosso modo altijd toegeschreven aan gebrek aan visie, slechte plannen of botweg weerstand. Kortom; houding en gedrag. Zelden wordt er gekeken naar het fenomeen dat gedrag bepaalt: het paradigma….

Beoordeel dit:

Slim bestandsbeheer

Regelmatig verzuchten mensen om mij heen dat ze door de bomen het bos niet meer zien in de bestanden op hun computer. Beter gezegd; de boomstructuur van Windows Verkenner maakt van het geheel aan bestanden een woud waarin het makkelijk verdwalen is. Gelukkig is er een eenvoudige oplossing. In een poging overzicht te houden, hebben…

Beoordeel dit:

Workshop “Omgaan met moeilijke mensen” door Jaap Bron

Iedereen probleemloos laten meewerken? Makkelijker dan u denkt! Moeilijke mensen komen overal voor. Ontwijken of negeren is vaak het makkelijkst. Helaas is dat moeilijk in werksituaties: samenwerking vereist nou eenmaal veel onderling contact en kan zenuwslopend zijn. In feite geheel onnodig. Op 30 oktober geeft Jaap Bron een workshop over het omgaan met moeilijke mensen…

Beoordeel dit:

Is klein het nieuwe groot?

Ooit richtten we ons – letterlijk – tot de maan. De dingen waar we van droomden konden niet groot genoeg zijn; raketten, vliegtuigen voor honderden mensen en bruggen die grotere kloven konden overspannen dan onze verbeelding kon creëren. Maar dat lijkt over te zijn… Is het tijd om onze focus te verleggen? Misschien is de oorzaak wel dat…

Beoordeel dit: