Teamontwikkeling en -coaching.

Als we het allemaal toch goed met elkaar konden vinden, dan was de wereld een stuk eenvoudiger. Meer dan genoeg plannen en goede intenties. En nog veel meer boeken, trainingen en goeroes om groepen, teams en organisaties verder te ontwikkelen. Dus niets ligt succes voor iedereen in de weg. Toch..? Helaas loopt het in de…

Beoordeel dit:

Veranderen volgens Deelpunt

Vraag jij je wel eens af waarom mooie en nieuwe initiatieven zo vaak niet het gewenste resultaat opleveren? Waarom het niet lukt om de resultaten van noodzakelijke veranderprocessen in stand te houden? En waarom er zoveel energie gewoon wegvloeit na een bruisende start? De kans is groot dat er geen balans is. Zonder dat jij…

Beoordeel dit:

Oncologiedagen 2017

Altijd leuk als je workshop in de smaak valt! Oncologiedagen workshops ‘verpleegkundig leiderschap’ groot succes: “De bijna provocerende interactieve sessie 3 prikkelt je verpleegkundige zintuigen en laat je nadenken over het begrip ‘verpleegkundig leiderschap’. Geleid door Marc Kappers en Emma Brugman worden groepsopdrachten uitgevoerd met als doel de deelnemers bewust te maken hoe we als…

Beoordeel dit:

Persoonlijk Leiderschap (6 en 13 april 2018 in Haarlem)

  2 DAGEN TRAINING PERSOONLIJK LEIDERSCHAP Bijna niemand werkt alleen. Maar om goed samen te werken – in jouw team, organisatie of met jouw relaties – zul je zelf je beste Ik moeten zijn. Deze 2 dagen training in Persoonlijk Leiderschap begint daarom met inzichten in hoe goed jij bent in een groep. Omdat je […]

Beoordeel dit:

Deelpunt partner Huis van het Werk

Als bedrijf wil je het beste uit je medewerkers halen en investeren in duurzame inzetbaarheid. Dit kan door energie en actie in te zetten op de 5 verdiepingen van het Huis van Werkvermogen.  Deelpunt helpt je als preferred supplier van Huis van het Werk om je medewerkers en daarmee je bedrijf optimaal te laten presteren!…

Beoordeel dit:

Ben jij een postduif?

Wie kent het niet? Beleidsdag of vergadering gehad; nieuwe opdrachten en plannen meegekregen. Heldere kaders en verwachtingen. Niets aan de hand. Tot je het moet uit leggen aan jouw mensen die niet aanwezig waren… Zeker bij de minder populaire onderwerpen – hint: steekwoorden als ‘minder geld’ of ‘minder mensen’ – zit de weerstand al snel…

Beoordeel dit:

Wanneer schakel je Deelpunt in?

De vraag die ons regelmatig wordt gesteld is: wat is de aanleiding dat Deelpunt wordt ingeschakeld? Het antwoord is eenvoudig: als er een verandering moet plaatsvinden. Onveranderlijk is al bedacht wat dan de interventie of aanpak moet zijn om die verandering teweeg te brengen. En even zo vaak blijkt tijdens de intake dat die oplossing…

Beoordeel dit:

De balans tussen eigenaarschap en leiderschap

Eigenaarschap ontstaat wanneer er balans wordt gecreëerd tussen de belangen en behoeften van organisaties enerzijds en de belangen en behoeften van medewerkers anderzijds. Of deze balans wordt bereikt, wordt mede bepaald door de vorm en de uitoefening van het leiderschap. Er is een groot verschil tussen het geven van orders en het geven van richting….

Beoordeel dit:

Krijgerschap

Als er iets is dat moderne leiders moeten doen is het veiligheid en vertrouwen creëren in plaats van de druk verder op te voeren. Zeker nu de wereld in een rap tempo verandert. Minder druk betekent niet dat je moet inleveren op effectiviteit. En het levert zelfs pure winst op gebied van integriteit. Om stevig…

Beoordeel dit:

Persoonlijk Leiderschap (1 en 8 december 2017 Haarlem)

  2 DAGEN TRAINING PERSOONLIJK LEIDERSCHAP Bijna niemand werkt alleen. Maar om goed samen te werken – in jouw team, organisatie of met jouw relaties – zul je zelf je beste Ik moeten zijn. Deze 2 dagen training in Persoonlijk Leiderschap begint daarom met inzichten in hoe goed jij bent in een groep. Omdat je […]

Beoordeel dit:

Macht moet (voor je CEO hersenen)

Leiders hebben hun posities in organisaties bereikt omdat hun brein goed ontwikkeld is. Met andere woorden: een goed ontwikkelde hersencapaciteit leidt tot de positie van leider. Recent wetenschappelijk onderzoek van drie universiteiten impliceert echter dat deze oorzaak-gevolg redenering niet per definitie opgaat. Sterker nog; zij gaan uit van een theorie die precies het tegenovergestelde is….

Beoordeel dit:

Persoonlijk Leiderschap (10 en 24 nov 2017 in Haarlem)

  2 DAGEN TRAINING PERSOONLIJK LEIDERSCHAP Bijna niemand werkt alleen. Maar om goed samen te werken – in jouw team, organisatie of met jouw relaties – zul je zelf je beste Ik moeten zijn. Deze 2 dagen training in Persoonlijk Leiderschap begint daarom met inzichten in hoe goed jij bent in een groep. Omdat je […]

Beoordeel dit:

Persoonlijk Leiderschap Festival Editie 2017 (VOL!)

Diep in de lente, misschien zelfs al zomer. Licht. Zon. Buiten zijn. Ruimte in je kop. Tijd voor vernieuwing. Ergens tussen Pinkpop en Lowlands organiseren we ons eigen ‘trainingsfestival’. Twee dagen kennis en groei op het podium,  swingende simulaties op het veld en bruisende inzichten aan de bar. Voor slecht 200 euro (normaal 1500 euro!)…

Beoordeel dit:

Deelpunt op Nursing Experience

Wij zijn er trots op dat wij op 6 en 7 december workshops mogen verzorgen op het jaarcongres Nursing Experience in Ede over verpleegkundig leiderschap in de praktijk! Als verpleegkundig leider ben je innovatief. Je bent een rolmodel en oefent invloed uit op het verbeteren van de zorgverlening. Niet afwachten, niet wijzen naar de organisatie…

Beoordeel dit:

Kennismaking leiderschap.

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Je in het zweet werken om positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Jij bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan veel eenvoudiger!…

Beoordeel dit:

Leiderschap komt te voet en gaat te paard

Deze workshop wordt door ons niet meer apart aangeboden, maar maakt nu deel uit van de intensieve 3 daagse leiderschapstraining. Meer weten? Mail ons via info@dlpnt.nl of bel op 06 1232 9454.  

Beoordeel dit:

De Gouden Driehoek van leiderschap

Voordat we aan veranderingsprocessen beginnen wordt vaak – opgelucht – gezegd; de basis is er! Wat men bedoelt is dat er structuur is. Een fundering. Of er wordt zelf trots gesproken van ‘blauwdruk’. Met andere woorden; geen aandacht besteden aan hoe het is – dat hebben we al prima geregeld! – maar vol gas en…

Beoordeel dit:

Workshop teams in beweging

Hoe fijn vind jij het om stil te staan? Hebben jullie ook het gevoel dat afspraken maken alleen maar betekent; water bij de wijn doen? Dat je veel vaker baalt van elkaar dan dat je met een goed gevoel naar huis gaat? En dat je als team gewoon niet meer lekker samenwerkt? Het gevaar is…

Beoordeel dit:

Leiderschap is een eitje!

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Of; je in het zweet werken om vooral positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Je bent zeker niet de eerste. Maar je kunt er wel voor kiezen dat ‘dit’ de laatste keer was! Want het kan…

Beoordeel dit:

Smart people? Smart leader!

Een goede band hebben met jouw medewerkers? Medewerkers die gevoel hebben voor de situatie en zelf kunnen bedenken welke oplossingen nodig zijn? Wie wil dat niet? Maar dat vraagt om hoog opgeleide mensen, denk je misschien. Of heel ervaren mensen. Volgens mij is het gewoon een kwestie van smart. Smart people, smart leaders. Alles is…

Beoordeel dit:

Gezonde organisaties presteren beter

Ben jij van mening dat iedereen in jouw organisatie optimaal lekker in zijn of haar vel zit en daardoor de beste bijdrage aan de organisatie kan leveren die mogelijk is? Zo niet; zou je dat willen? Het hoeft natuurlijk geen betoog meer dat medewerkers die zich goed voelen een groot deel van die energie meenemen…

Beoordeel dit: