Kennismakingsmiddag training leiderschap

Kennis maken met onze leiderschapstraining? Inschrijven kan door op deze link te klikken.

Beoordeel dit:

Deelpunt op Nursing Experience

Wij zijn er trots op dat wij op 6 en 7 december workshops mogen verzorgen op het jaarcongres Nursing Experience in Ede over verpleegkundig leiderschap in de praktijk! Als verpleegkundig leider ben je… Lees verder

Beoordeel dit:

Kennismaking leiderschap.

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Je in het zweet werken om positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem. Jij bent… Lees verder

Beoordeel dit:

Leiderschap komt te voet en gaat te paard

Deze workshop wordt door ons niet meer apart aangeboden, maar maakt nu deel uit van de intensieve 3 daagse leiderschapstraining. Meer weten? Mail ons via info@dlpnt.nl of bel op 06 1232 9454.  

Beoordeel dit:

De Gouden Driehoek van leiderschap

Voordat we aan veranderingsprocessen beginnen wordt vaak – opgelucht – gezegd; de basis is er! Wat men bedoelt is dat er structuur is. Een fundering. Of er wordt zelf trots gesproken van ‘blauwdruk’.… Lees verder

Beoordeel dit:

Lean Turbo Workshop

Een nieuwe manier van werken aanleren is prima. En dat je hierin moeten investeren is natuurlijk ook glashelder. Maar tussen zinvol investeren en een dure en te lange opleiding zit een groot verschil.… Lees verder

Beoordeel dit:

Workshop teams in beweging

Hoe fijn vind jij het om stil te staan? Hebben jullie ook het gevoel dat afspraken maken alleen maar betekent; water bij de wijn doen? Dat je veel vaker baalt van elkaar dan… Lees verder

Beoordeel dit:

Training leiderschap.

Herinner jij ze nog, die trainingen met de focus op jóuw praktijk, met tips en concrete oplossingen die je direct kon toepassen en waarbij de trainers één op één aandacht hadden voor jouw… Lees verder

Beoordeel dit:

De balans tussen eigenaarschap en leiderschap

Eigenaarschap ontstaat wanneer er balans wordt gecreëerd tussen de belangen en behoeften van organisaties enerzijds en de belangen en behoeften van medewerkers anderzijds. Of deze balans wordt bereikt, wordt mede bepaald door de… Lees verder

Beoordeel dit:

Ben jij een postduif?

Wie kent het niet? Beleidsdag of vergadering gehad. Nieuwe opdrachten of plannen meegekregen. Heldere kaders en verwachtingen. Niets aan de hand. Tot je het uit gaat leggen tegenover je medewerkers. Zeker bij de… Lees verder

Beoordeel dit:

Leiderschap is een eitje!

Ken je dat; goede plannen, maar niet het gewenste resultaat? Of; je in het zweet werken om vooral positief te sturen op gedrag, maar geen veranderingen zien? Veel leiders worstelen met dit probleem.… Lees verder

Beoordeel dit:

Smart people? Smart leader!

Een goede band hebben met jouw medewerkers? Medewerkers die gevoel hebben voor de situatie en zelf kunnen bedenken welke oplossingen nodig zijn? Wie wil dat niet? Maar dat vraagt om hoog opgeleide mensen,… Lees verder

Beoordeel dit:

Gezonde organisaties presteren beter

Ben jij van mening dat iedereen in jouw organisatie optimaal lekker in zijn of haar vel zit en daardoor de beste bijdrage aan de organisatie kan leveren die mogelijk is? Zo niet; zou… Lees verder

Beoordeel dit:

Waarom gedrag niet het échte probleem is bij veranderen

Als we iets willen veranderen, willen we wel graag resultaten zien. Blijvende resultaten. Maar in de praktijk loopt het vaak anders. Na een mooie start zakt de energie niet zelden terug naar het… Lees verder

Beoordeel dit:

De richting van Waarom

Als dingen niet verlopen zoals we ze graag willen zien, zal op enig moment iemand zo slim zijn om voor te stellen iets te veranderen. “Andere resultaten worden niet bereikt door dezelfde dingen… Lees verder

Beoordeel dit:

Waarom alleen lean tools inzetten u niet gaat helpen

Als we besloten hebben dat we gaan veranderen, dat we moeten veranderen; waar kiezen we dan voor? Grote kans dat de namen van methodieken als eerste over tafel vliegen. Methode X! Instrument Y!… Lees verder

Beoordeel dit:

Vertrouwen is de basis van kwaliteit

“Eerst de basis op orde!” is een niet zelden gebruikte kreet als het resultaat van ons werk niet is wat we er van hadden verwacht. De boel moet op de schop en vanaf… Lees verder

Beoordeel dit:

Zelf de baas zijn over je dienstrooster?

Werken met het jaarrooster van Deelpunt betekent dat je zelf beslissingen neemt over wanneer je werkt en vrij bent. Voor het hele komende jaar. Zonder dat je er definitief aan vastzit. Want je… Lees verder

Beoordeel dit:

Inzet wisseldiensten binnen de begroting een utopie?

Op zoek naar een roostermethode die de effectiviteit van al in gebruik zijnde systemen, zoals jaar- urensystematiek en blokroosters, verhoogt? Een methode die naadloos aansluit bij de software die u reeds in gebruik… Lees verder

Beoordeel dit:

Nieuw perspectief op plannen van wisselende diensten

Minder tijd kwijt aan het plannen van diensten en tegelijkertijd medewerkers die meer in hun kracht staan? Onze jaarroostermethode bied je een instrument waarmee verpleegkundigen en leerlingen vertrouwen krijgen. En dat merk je!… Lees verder

Beoordeel dit: