Persoonlijk leiderschap. Dat past bij jou. Je hebt ambitie en drive. Je hebt het ‘voor elkaar’. Diploma gehaald, een goede baan. Privé is de boel op de rit. Je maakt aan de lopende band beslissingen die je rationeel kunt onderbouwen. De situatie waarin jij nu zit, klopt. Dit is wat geluk is. Toch?
De praktijk is weleens anders, vertellen Emma Wokke en Marc Kappers. Samen geven zij al jaren trainingen leiderschap in de zorg.
Emma: ‘Soms heb je het gevoel dat er iets schuurt. Wil je eigenlijk iets veranderen, privé of zakelijk, of mis je aansluiting met anderen. Met collega’s, met je partner, in je familie.’
Marc: ‘En ondertussen houd je jezelf voor dat de situatie waarin jij nu zit, de beste is. Terwijl je eigenlijk door kabbelt zonder duidelijk kompas. En je twijfelt of je wel de juiste keuzes maakt. Of erger nog: je raakt in een depressie, burn-out of bore-out.’
Een gouden advies
Ik vroeg Marc en Emma om meer te vertellen over persoonlijk leiderschap. Waarom? Omdat ik zelf graag advies hierover had willen krijgen toen ik startte met mijn carrière. Je wordt al snel aangespoord om ‘een baan’ te zoeken of ‘een studie’ af te maken. Maar je krijgt weinig advies aangereikt over hoe je je leven nou op een manier inricht die bij jou past. Laat staan dat je het advies krijgt om te investeren in je persoonlijk leiderschap. Met als resultaat dat veel mensen naar een plek ‘waaien’ waar ze niet gelukkig zijn.
‘Is daarom persoonlijk leiderschap zo belangrijk?’
‘Ja. Omdat het je zoveel oplevert. Omdat het leven te kort is om te klootviolen,’ aldus Emma. ‘Je hebt altijd een keuze. Niet in wat er op je af komt, maar wel in hoe je daarmee omgaat. Marc en ik hebben zelf ook een mindere periode doorgemaakt. Maar ik had het voor geen goud willen missen.’
Marc: ‘Ik ook niet. Het heeft me gebracht tot waar ik nu sta. Dat willen we anderen ook meegeven: grip hebben op je eigen leven. En hoe eerder je actie onderneemt, hoe sneller je op de juiste koers bent.’
Persoonlijk leiderschap als versneller van jouw geluk
‘Wat is persoonlijk leiderschap?’
‘Een plan maken voor je leven en durven leven naar dat plan’, stelt Marc. ‘Zorgen dat de balans tussen werk en privé klopt. Voor jou alleen én in samenwerking met anderen. Je voelt je gelukkig als die vier dingen – jijzelf, de anderen, je privésituatie en zakelijke omgeving – met elkaar in evenwicht zijn. En dat hangt dan weer samen met de balans tussen IQ, EQ en AQ: intelligentie, emotie en adaptability, ofwel aanpassingsvermogen.’
Emma: ‘De meest voorkomende vergissing is dat persoonlijk leiderschap alleen zinvol zou zijn voor mensen in een leidinggevende positie. Dat is onzin! Het gaat erom dat je de leiding neemt over je eigen leven. Of dat nu in je werk is, of privé. De vraag is eigenlijk: leef jij jouw leven zoals jij dat wilt? En zo niet; hoe pak je dat dan aan?’
‘Hoe zit dat precies met IQ-EQ-AQ?’
Marc: ‘Als dat evenwicht klopt, voel je je het gelukkigst. Stel: je hebt je studie afgerond en je hebt een goede baan. Dan is je IQ waarschijnlijk top ontwikkeld, maar vraag jij je misschien af hoe waardevol en effectief jouw relaties met anderen zijn. Als je EQ juist hoog is en jij je bewust bent van de impact van jouw gedrag op jouw omgeving, twijfel je misschien over je vaardigheden en kennis – dat IQ – of kun je je minder goed aanpassen.’
Emma: ‘Mensen met een lager AQ – aanpassingsvermogen – vinden veranderen lastig en schieten soms in de weerstand, voelen stress, schuren tegen een burn out of bore out aan. Terwijl je juist waarde wilt toevoegen, mooie momenten in het leven wil creëren. Dan is het goed om je bewust te zijn van de invloed die jíj hebt op die verandering.’
The volgende stap naar persoonlijk leiderschap
‘Hoe begin je ermee, met persoonlijk leiderschap?’
Emma: ‘Daar heb je een plan en actie voor nodig. Marc en ik geloven erin dat je drie stappen moet doorlopen.’ Marc: ‘Centraal staat een glashelder plan dat jij maakt voor je leven. Alle invloedrijke trainers van deze tijd – Anthony Robbins, Stephen Covey, Remco Claassen, om er maar een paar te noemen – zijn het daarover eens. Een plan is essentieel.’
‘Om dat plan te laten slagen zijn nog twee dingen van belang: allereerst is het goed om te weten wat jou in de weg zit en wat je wilt. Dat vergt best wel moed: ga maar eens in alle eerlijkheid naar jezelf kijken. Dat lukt je niet in een uurtje. Daar moet je echt de tijd voor nemen. Daarom duurt onze training ook twee hele dagen.’
Marc: ‘En ten slotte moet je actie ondernemen. Want alleen consistente en duidelijke actie leidt tot resultaten. En dat ook blijven doen: doelen bijstellen en weer nieuwe doelen met jezelf afspreken. Dat klinkt pittig, maar is gewoon heel goed te doen. Met de juiste insteek en de juiste hulp.
Een leiderschapstraining kan je daarbij op weg helpen.’
Dit bericht verscheen eerder (in enigszins aangepast vorm) op www.newhappy.nl
