Wat is Weerstand?
Weerstand kan allerlei vormen aannemen: passieve agressie, openlijke kritiek, niet willen meewerken en soms zelfs sabotage. Het kan van allerlei verschillende mensen afkomstig zijn; collega’s, teamleden, vrienden, of familieleden. De redenen? Die zijn net zo divers: angst voor verandering, gebrek aan vertrouwen, persoonlijke belangen, of simpelweg een andere kijk op de zaken.
Natuurlijke Reacties op Weerstand
Wat doen we meestal als we weerstand ervaren? We richten onze aandacht op de negatieve mensen. Logisch, want zij maken het meeste lawaai en hun invloed is duidelijk voelbaar. We proberen hen te overtuigen, hun bezwaren te weerleggen, en hun negatieve invloed te neutraliseren. Maar dit heeft enkele nadelen:
1. Energieverspilling: Negatieve mensen zijn vaak hardnekkig. Pogingen om hen te overtuigen kosten veel tijd en energie, met vaak weinig resultaat.
2. Negativiteit Versterken: Door je op negatieve mensen te richten, geef je hen meer aandacht. Dit kan hun weerstand juist versterken.
3. Positieve Invloed Verwaarlozen: Terwijl je bezig bent met de negatieven, vergeet je misschien degenen die al positief zijn. Dit kan hun motivatie verminderen.
Waarom Positieve Mensen?
In plaats van je te focussen op de negatieve mensen, is het vaak veel effectiever om je energie te richten op de positieve mensen. Hier is waarom:
1. Versterking van Positieve Invloed: Positieve mensen zijn al bereid je te steunen. Door hen te versterken, vergroot je hun invloed en creëer je een positieve gespreksvoering.
2. Motivatie en Moraal: Positieve mensen hebben vaak meer motivatie en hogere moraal. Door hen te ondersteunen, verhoog je de energie en het enthousiasme binnen je team.
3. Voorbeeldfunctie: Positieve mensen kunnen anderen inspireren en aanmoedigen om ook positief te zijn.
4. Weerstand Neutraliseren: Een sterke, positieve kern kan de invloed van negatieve mensen verminderen.
Een voorbeeld? Binnen een team merk je als verpleegkundig leider dat sommige collega’s weerstand bieden tegen een nieuwe werkwijze. In plaats van de confrontatie aan te gaan, richt jij je op de leden die wel openstaan voor verandering. Door hen te ondersteunen en hun bijdrage te waarderen, creëer je een positieve invloed die het hele team inspireert.
Praktische Tips
Mocht je denken; gevalletje makkelijker gezegd dan gedaan… Hier zijn wat praktische tips over hoe je je energie op de positivo’s kunt richten:
1. Identificeer de Positieve Invloeden: Zoek uit wie in je team of omgeving al positief is en bereid is om mee te denken.
2. Investeer in Relaties: Bouw sterke relaties op met deze positieve mensen. Breng tijd met hen door, luister naar hun ideeën, en betrek hen bij je initiatieven.
3. Geef Erkenning en Waardering: Laat de positieve mensen weten dat je hun steun waardeert. Erkenning en waardering zijn krachtige motivatoren.
4. Betrek hen Actief: Geef positieve mensen verantwoordelijkheden en laat hen meedenken en meebeslissen. Dit verhoogt hun betrokkenheid en invloed.
5. Communiceer Openlijk en Transparant: Positieve mensen gedijen op duidelijke, eerlijke communicatie. Dit helpt hun vertrouwen en steun te behouden.
6. Creëer een Positieve Cultuur: Werk aan een cultuur van positiviteit en samenwerking. Dit kan door teamactiviteiten, training, en het bevorderen van een open sfeer.
Conclusie
Weerstand is onvermijdelijk, maar hoe je ermee omgaat, maakt het verschil tussen succes en mislukking. Door je energie te richten op positieve mensen, creëer je een krachtige, ondersteunende omgeving die weerstand neutraliseert en positieve verandering bevordert.
Het vergt een bewuste verschuiving in focus, maar de voordelen zijn de moeite waard. Omarm de kracht van positieve energie en zie hoe het je helpt om effectiever om te gaan met weerstand.
Last van weerstand en klaar om die eens stevig aan te pakken?
Misschien is één van de onderstaande trainingen of workshops iets voor jou, jouw team of jouw organisatie.
Wij wensen je een soepel lopende dag!
Image by azerbaijan_stockers on Freepik
